- Jak odróżnić mobbing i dyskryminację od zachowań dopuszczalnych w miejscu pracy?
- Czym jest, a czym nie jest molestowanie seksualne?
- Jakie są obowiązki pracodawcy i kadry kierowniczej?
- Jak w urzędzie powinna wyglądać skuteczna procedura anymobbingowa?
PROWADZĄCY: wykładowca akademicki, trener, coach i praktyk zarządzania oraz komunikacji, posiada przygotowanie w zakresie mediacji. Specjalizuje się w obszarach zarządzania, komunikacji interpersonalnej, pracy zespołowej, public relations, zarządzania projektami, rozwoju kompetencji społecznych, coachingu i doradztwa zawodowego. Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w obszarze komunikacji i PR. Doświadczenie zawodowe zdobywał jako trener, wykładowca, ekspert, doradca oraz osoba odpowiedzialna za realizację projektów komunikacyjnych i rozwojowych. W swojej działalności współpracował m.in. z instytucjami publicznymi oraz przedsiębiorstwami, prowadząc projekty i szkolenia dotyczące komunikacji, zarządzania, PR i rozwoju kompetencji zawodowych. Wieloletni pracownik administracji publicznej a także Organizacji Narodów Zjednoczonych (ONZ-IOM)
- Równe traktowanie w zatrudnieniu
- zasada równego traktowania i zakaz dyskryminacji,
- dyskryminacja bezpośrednia i pośrednia,
- kryteria chronione,
- nierówne traktowanie a dopuszczalne różnicowanie pracowników,
- odpowiedzialność pracodawcy samorządowego.
- Molestowanie i molestowanie seksualne
- definicje i przesłanki,
- zachowania werbalne, niewerbalne i fizyczne,
- żarty, komentarze, wiadomości, komunikatory i social media,
- granice między niewłaściwym zachowaniem a molestowaniem,
- przykłady sytuacji występujących w urzędzie.
- Mobbing – aktualny stan prawny i zmiany 2026/2027
- czym jest mobbing,
- nowa definicja mobbingu i znaczenie uporczywego nękania, Gov.pl
- zachowania powtarzalne i stałe,
- mobbing ze strony przełożonego, współpracownika, podwładnego lub grupy osób,
- cybermobbing i zachowania w komunikacji elektronicznej,
- czego nie należy automatycznie uznawać za mobbing,
- mobbing a konflikt, krytyka, egzekwowanie obowiązków i ocena pracy.
- Dyskryminacja, molestowanie i mobbing – jak je odróżnić?
- podobieństwa i najważniejsze różnice,
- konflikt interpersonalny a mobbing,
- naruszenie godności pracownika,
- agresja i przemoc psychiczna,
- przykłady i krótkie case studies z administracji.
- Obowiązki pracodawcy i kadry kierowniczej
- obowiązek przeciwdziałania mobbingowi i nierównemu traktowaniu,
- działania prewencyjne,
- rozpoznawanie sygnałów ostrzegawczych,
- odpowiedzialność kierownika i bezpośredniego przełożonego,
- reagowanie na zgłoszenie pracownika,
- ochrona przed działaniami odwetowymi.
- Procedura antymobbingowa w urzędzie
- jak powinna wyglądać skuteczna procedura,
- sposób przyjmowania zgłoszeń,
- komisja antymobbingowa,
- bezstronność i poufność postępowania,
- rozmowa z osobą zgłaszającą, świadkami i osobą wskazaną w zgłoszeniu,
- dokumentowanie czynności,
- działania naprawcze.
- Odpowiedzialność i roszczenia pracownika
- zasady dowodowe,
- roszczenia związane z mobbingiem i dyskryminacją,
- odpowiedzialność pracodawcy,
- odpowiedzialność osoby dopuszczającej się niewłaściwych zachowań,
- znaczenie dokumentacji i skutecznych działań prewencyjnych.
Koszt uczestnictwa w szkoleniu wynosi 480 zł*+VAT, słownie: czterysta osiemdziesiąt zł 00/100 netto
(koszt udziału każdej następnej osoby z tej samej jednostki 440 zł*+VAT, słownie: czterysta czterdzieści zł 00/100 netto)
– opłata obejmuje: wykład, materiały.
Przy zgłoszeniu w terminie do dnia 13.11.2026 – cena promocyjna 415 zł +VAT* dla każdego uczestnika.
*Dla podmiotów, które nie oświadczą, że usługa jest finansowana w co najmniej 70% ze środków publicznych, opłata za szkolenie powiększona jest o 23%VAT.
